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白云山光華制藥
打造具有老字號特色的現代一流醫藥健康企業(yè)
BUILDING A MODERN FIRST-CLASS PHARMACEUTICAL AND HEALTH ENTERPRISE WITH THE CHARACTERISTICS OF A TIME-HONORED BRAND
Corporate Strategy
企業(yè)戰略
光華“136”發(fā)展戰略
“十四五”期間,白云山光華公司將高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,以“完成集團下達的銷(xiāo)售指標,打造以小柴胡顆粒為巨星產(chǎn)品,有光華特色、文化鮮明的一流企業(yè)”為總目標,以“黨建強企”為統領(lǐng),堅持“創(chuàng )新發(fā)展、轉型超越、風(fēng)險控制”為三條主線(xiàn)。

一個(gè)總目標

A general goal

完成集團下達的銷(xiāo)售指標, 打造以小柴胡顆粒為巨星產(chǎn)品, 有光華特色、文化鮮明的一流企業(yè)!
三條主線(xiàn)

Three main lines

  • 創(chuàng )新發(fā)展
    創(chuàng )新發(fā)展
    以高質(zhì)量的黨建,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,確實(shí)發(fā)揮國企黨組織的領(lǐng)導作用,把方向,管大局,保落實(shí),管好干部隊伍建設。正確處理好企業(yè)發(fā)展與員工福利的統一和諧關(guān)系,正確處理好企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展與近期目標的統一關(guān)系,正確處理好廣大員工謀幸福和幸福是實(shí)干出來(lái)的辯證統一關(guān)系。以黨建思想為靈魂,以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為基石凝聚共識,形成有光華特色的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān),“發(fā)展、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、共享”,具體表現為“安全、質(zhì)量、創(chuàng )新、市場(chǎng)、成本、團隊”六種意識,“軍隊、校園、家”三種文化。
  • 轉型超越
    轉型超越
    落實(shí)從營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)向“營(yíng)銷(xiāo)+創(chuàng )新”雙輪驅動(dòng)模式轉型,立足企業(yè)實(shí)際,對標行業(yè)先進(jìn),持續推進(jìn)研發(fā)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新,使創(chuàng )新成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)能,沖破企業(yè)發(fā)展的“天花板”,推動(dòng)白云山光華公司進(jìn)一步向創(chuàng )新型制藥企業(yè)轉型發(fā)展。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,實(shí)現從區域性市場(chǎng)向開(kāi)發(fā)成全國市場(chǎng)超越。
  • 風(fēng)險控制
    風(fēng)險控制
    面對“百年未有之大變局”,著(zhù)力打造全面管理閉環(huán),覆蓋全員、全業(yè)務(wù)、全流程,有效管控并積極應對“十四五”期間可能發(fā)生的戰略風(fēng)險、政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、廉政風(fēng)險、生產(chǎn)安全風(fēng)險等。
六大舉措

Six initiatives

  • 一是加快推進(jìn)從營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)向
    “營(yíng)銷(xiāo)+研發(fā)”雙輪驅動(dòng)轉型;
  • 二是從區域性市場(chǎng)向開(kāi)發(fā)成
    全國市場(chǎng)超越;
  • 三是推進(jìn)品字產(chǎn)能布局及轉型
    創(chuàng )新升級;
  • 四是推進(jìn)人才強企工程,推進(jìn)
    績(jì)效考核;
  • 五是推進(jìn)文化強企工程,挖堀光華
    底蘊,講好光華故事;
  • 六是深化黨建強企,廉政護航,
    科學(xué)管理,風(fēng)控管理,推動(dòng)企業(yè)
    高質(zhì)量發(fā)展。
通過(guò)加強黨的領(lǐng)導和黨的建設、優(yōu)化企業(yè)管理模式、加快推進(jìn)產(chǎn)能基地建設、完善人才培養機制、建設平安光華、務(wù)實(shí)開(kāi)展雙百行動(dòng)等多項執行保障措施,高質(zhì)量推進(jìn)白云山光華公司“十四五”發(fā)展規劃,在政治效益、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、品牌效益、安全效益方面取得新突破、新發(fā)展、新業(yè)績(jì),為廣藥集團打造成為大南藥、大健康、大商業(yè)、大醫療四大板塊蓬勃發(fā)展的世界一流醫藥健康綜合性大集團發(fā)揮作用。